3月28日，航空工业机载座舱系统事业部以“现场+视频”方式召开2024年工作会，会议旨在回顾事业部2023年总体工作，分析经济运作情况，再明确再部署事业部下一步工作方向。本次会议在上海、苏州、太原设置四处分会场，部务会成员、事业部总工程师、各单位班子成员、相关业务部门负责人近50人参加会议。

  王金岩部长作了题为《勇担使命 协同攻坚 为实现建设世界一流航空电子系统和产品供应商目标而奋斗》的工作报告。报告说明，2023年，在集团公司党组、机载系统党委的坚强领导下，事业部全面履行“兴装强军”首责，坚决落实主责主业，全面达成主要考核指标。报告强调，2024年，事业将围绕科学技术创新、武器装备、民机产业、现代产业、国际业务、治理现代、人才引领、合规风控、党的建设等九个方面任务，重点开展35项重点工作。

  上电所党委书记王志松领学了集团公司《机载产业高质量发展专项方案》，组织各单位对专项方案进行了再学习，对专项方案落地进行了再部署。

  上电所总会计师曹健作《事业部经济运行分析报告》，分析了当前面临的挑战，明确了2024年经营目标和重点举措。

  事业部各单位领导依次交流发言，对各单位的工作亮点进行了总结，深刻剖析了当前面临的压力和风险，提出后续工作思路和建议。各位领导也对事业部后续发展积极建言献策，并就共享供应链机制、统筹事业部内资源与形成战新产业高质量发展合力等提出了宝贵建议。

  王金岩在总结讲话中强调，要加速提升事业部系统供应商能力和专精特新专业供应商建设，各单位要顺应正向体系设计、统标统型以及分层分级供应体系等发展的新趋势，积极从“体系-系统-产品”视角去寻找企业定位和战略方向。王金岩指出，事业部要以“一统一、三统筹、五协同、四合作”作为下一步推进事业部高水平质量的发展行动思路，即坚持“统一”规划并同向推动整体目标达成；积极开展军品市场开发、项目科研计划、客户服务等三方面“统筹”；加强科学技术创新、重点项目、能力建设、供应链、战新产业等五领域“协同”；促进人才教育培训、经营管理、合规风控、企业文化等四业务“合作”。希望事业部各单位协同共进，培育新质生产力，共谋航空电子产业高质量发展新篇章，为建设世界一流航空电子系统和产品供应商不懈奋斗！